一、水利工程建设管理三项制度改革是指
水利工程项目管理三项制度改革是指建设实行项目法人责任制，招标投标制和建设监理制。在水利工程项目建设中实施三项制度，是改革开放以来，我们水利行业所进行的一项重要改革。项目法人责任制、招标投标制、建设监理制，这三项制度构筑了当前我国建设项目管理体制的基本格局，也成为当前项目建设管理的主要内容，与项目建设中原有的规划制度、设计制度、审查审批制度、质量验收制度等，构成基本建设管理的基本制度体系。对于提高项目投资效益、确保工程建设质量和安全，具有极其重要的意义。
二、水利工程建设实行（ ）三项制度
实行项目法人制、招标承包制、建设监理制
三、水利工程建设领域的六大制度是什么
水利工程建设领域有很多制度，最主要的六个制度我认为是：
安全、文明生产制度：首先就是必须有明显的防护措施和警示牌，尤其是夜间的警示牌。还有施工人员必须持证上岗等
报告制度：不管什么事情或者有什么问题必须以书面形式逐级报告，而且发现了问题反馈的时候也是要以书面形式报告的。
会议制度：按规定应该是每10天开一次例会，但是实际上有可能还要频繁。
质量控制：监管人员必须每天都要到施工现场进行巡视。
资料制度:影像资料等都需要备份留下。
报验制度
